什么叫农业产业化经营，有哪些措施

农业产业化是以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业的支柱产业和主导产品，实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来，形成一条龙的经营体制。推进农业产业化，是新时期转变农业增长方式、建设现代农业、实现农村经济协调发展新的增长点。“十一五”是我国农业产业化经营快速发展的关键时期，要采取切实措施，加大扶持力度，大力推进农业产业化发展，不断提高农民进人市场的组织化程度。

①资源的市场化。在产业化经营组织中，各种生产要素的组合，排除传统的计划手段，打破了行业、地域、隶属和经济成分的界限，劳力、资金、技术可以在广阔的社会再生产领域中自由流动，由各生产经营主体依据市场来进行优化配置，并根据运行情况及时进行一些必要的整合或调节。
②产品的商品化。产业化经营组织所生产的产品，不是为了成员的自给自足，也不是求得自给自足基础上的剩余，而是完全用于市场上出售的商品。企业的生产目的，在商品与货币的往复循环过程中得以实现；企业的一切经济活动，都是围绕商品展开的。
③生产的专业化。就是要求逐步扩大农业的生产经营规模，实行农业生产的专业化分工，以及加强农业生产加工和流通等再生产诸环节的内在有机联系。企业在生产力的总体布局上，重点发展一个主导产业或主要产品，从原料的生产到产品的初加工、精加工，都尽可能地提高专业化程度，企业以专来发挥优势，以专来创造特色，以专来求得规模效益。
④效益的最大化。产业化经营组织的兴起，其终极原因是效益的驱动。以效益为中心，是这类企业从事生产经营的准则。生产经营的决策，是以效益为依据进行分析、比较，最终决定取舍。⑤企业的集团化。由于产业化经营是发展社会主义市场经济的产物，这就决定了它的发展方向是现代企业制度规范下的集团化。走集团化的道路，是每一个产业化经营企业所追求的共同目标。尽管目前一些产业化经营组织发育还不成熟，规模也不算大，有的仍然处于初级形态的联合与合作，但向集团化的方向发展，是它的必然选择，也是历史的趋势。