养猪场在制定下一年生产计划中，猪群周转计划有哪些内容？

规模化猪场的生产是按照一定的生产流程进行的，在各个生产 车间栏位数和饲养时间都是固定的，各流程相互连接，如同T.业生产一样，所以，应制订出详尽的计划使生产按一定的秩序均衡进行。 只有均衡生产才能保证诸如T.资方案、猪群周转、疫病控制、栏舍 使用、资金运行等计划和指标的有效落实。猪群的均衡生产决定了全场的均衡生产，在生产实践中必需科 学地制订生产计划，包括周、月、年生产计划，配种率、分娩率、产仔率等目标计划，达不到预定计划的要查找原因，及时解决，确 保计划的完成率，及时总结提高猪场的生产水平与经济效益。根据编制计划时间长短猪场计划可分长远计划、年度计划和阶段计划。长远计划长远计划是猪场3 ~5年或更长时间的发展纲要 和制订年度计划的依据，对猪场的发展具有方向性的指导作用。年度计划年度计划是计划管理的主要环节，是长期计划八、的具体化，它是猪场最基本的生产经营活动，是在总结上一年度生猪 产活动的基础上制订的，是指导当年生产经营活动的总体方案。阶段计划阶段计划是年度生产任务在各时期的具体安排，可按季或月来编制，编制方法同年度计划基本相同，只是内容更具体，指标更准确，通过定期检查，促进阶段计划的完成。因此通过 计划的实施，可以看出猪场任务完成的情况，生产经营的水平，饲料供求是否平衡，产品销售状况等。