推广一个新项目前要作好哪些准备？

（1）工作基础分析 对推广区域的物质技术基础、农民素质、乡村民风、村干部的能力素质等方面的分析，作好思想上的准备； （2）制定周密计划 计划目标要切实可行，明确、清晰。不要说大话，开“空头支票”。也不要模棱两可，无法落实； （3）计划要与推广地区的领导沟通，听取意见，根据实际情况进行修定； （4）计划要经主管部门同意，争取支持； （5）将计划目标与推广人员的个人业绩评价相结合。对个人的评价未必体现为奖金、升迁等，因为这些承诺未必能够兑现，但要肯定大家的贡献，对肯干会干的人给以鼓励，才能体现公平，树立正气。