经营决策是经营者的一项基本活动,它关系到经营单位的生存和发展,往往“一步走错,全盘皆输”,它关系到单位人、财、物的使用方向及其经济效益。
(1)及时性。适应市场具有瞬息万变的特征,抓住机遇。
(2)经济性。决策必须掌握经济性原则,考虑资金的时间价值、机会成本、资金收益率等经济因素和指标,并进行各种核算,以取得经济效益。
(3)系统性。即进行经营决策应综合考虑各种制约因素和有利条件,正确处理好当前利益与长远利益之间的关系。
(4)灵活性。根据单位内外部条件的变化,及时调整决策的重点和内容。
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